许多年轻父母非常关注孩子如何聪明伶俐，其实孩子今后能否适应集体中的工作和生活，在集体的氛围里不断成长，比所谓的聪明重要得多。
在企业这个集体里，除了规定的工作职责，还有许多工作观念、方式方法要去研究。比如说，我们手上的工作，与后续衔接是提供了方便还是增加了麻烦；就房产开发通盘来看，自己的工作是节约了成本还是加大了成本；除了资金成本外，是否增加了人力成本、时间成本、社会成本、无形资产损失等等。
公司的部门有十几个，常见病是大家各自强调自己的困难，对兄弟部门的工作内容和工作难度不够了解。各位经理想一想，自己身上是不是有这样的现象？日常工作中，一类是专业为主，一类是协调为主。自己手上的问题解决一个，后续和配合的部门就少一项困难。如果采取遇到困难搁起来或绕道走的办法，最后公司总要有人来收拾局面，到那时候，集体的代价无疑更大。在一个集体里，制度再齐全，也很难把所有的工作量化到每个部门每个人，因为我们在集体里互相依存，大家都需要经常想一想我该做什么和我能做什么，前者是职责，后者就是对集体的奉献。
（总经理卞涛写于2008年7月）